Umberto Frigelli

Come fare in modo che le organizzazioni siano un luogo di esperienze positive? Quali sono i nuovi bisogni e desideri? Come creare organizzazioni con un senso e un contesto più appagante? Come utilizzare al meglio le tecnologie digitali? Come far fronte normativamente all’evoluzione del mondo del lavoro?

Viviamo in una stagione che valorizza l’esperienza positiva. È necessario che anche le organizzazioni, uscendo dallo shock della pandemia, sappiano ridisegnare l’esperienza del lavoro, riconoscere le regole e le nuove opportunità che emergono nel mondo del lavoro. Fenomeni come la great resignation sono il sintomo della inadeguatezza dei vecchi modelli e l’espressione di nuove esigenze e richieste delle persone.

Partendo dal concetto di employee experience e attraverso significative case history, unite a una grande quantità di rimandi e informazioni, gli autori, un Direttore del Personale, un Consulente di Organizzazione e un Avvocato Giuslavorista, disegnano il quadro delle Nuove Organizzazioni Esperienziali.

Andando oltre il lavoro ibrido e anche per chi non ha accesso allo smart working, vengono proposti a HR e decisori aziendali idee e soluzioni per creare organizzazioni in cui si possa rimettere al centro l’esperienza positiva della persona e del suo benessere.

L’emergenza causata dal Covid-19 ha accelerato fenomeni e tendenze già in atto e forte- mente connessi alle innovazioni che sono guidate da digitalizzazione, big data, nuove forme del lavoro, smart working, sostenibilità, gestione delle diversità, nuovi valori, cambiamenti demografici che investono le imprese.

Una lettura irrinunciabile per chi si occupa di persone e organizzazioni, per capire il futuro che arriva. Un “manifesto” della rivoluzione che sta investendo il mondo del lavoro.

Contributi

Umberto Bertelè, Filippo Bettini, Gustavo Bracco, Maurizio Cappellari, Giovanni Cassataro, Mariano Corso, Isabella Covili Faggioli, Fiorella Crespi, Umberto Frigelli, Gabriele Gabrielli, Marco Guerci, Paolo Iacci, Ferdinando Lignano, Claudio Lucifora, Emanuele Madini, Marco Monga, Raul Nacamulli, Paolo Pedronetto, Simone Pulcher, Massimo Righetti, Severino Salvemini, Lorenzo Scannavini, Francesco Seghezzi, Luca Solari, Michele Tiraboschi.

Umberto Frigelli, Coordinatore Nazionale del Centro Ricerche di AIDP e consulente di Direzione Aziendale, insegna presso la Facoltà di Psicologia dell’Università Cattolica di Milano. È stato segretario dell’Associazione Italiana di Psico-socioanalisi (ARIELE). Realizza progetti in molteplici contesti organizzativi occupandosi di formazione manageriale, valutazione del personale, sviluppo organizzativo e change management. Ha lavorato nel Gruppo Rinascente, nel Gruppo Poliedros, in Mac Group-Gemini Consulting, in Hewitt Associates e in RSO. Oggi è partner di Mading. È autore di Guidare il cambiamento organizzativo: potere, razionalità, emozioni, Edizioni FS, 2017.