Forma di tutoraggio intergenerazionale che prevede lo scambio di conoscenze, esperienze e abilità tra individui di età anagrafiche differenti.
Software che simulano la conversazione tra esseri umani e sono in grado di fornire risposte personalizzate all’interlocutore.
Modello operativo ed economico per sviluppare un progetto e richiedere idee, suggerimenti, opinioni, sviluppi operativi.
Informazioni che vengono prodotte più o meno consapevolmente sia dalle persone sia dai sistemi tecnologici, grazie anche alla crescita esponenziale della rete.
Ambito di studi volte alla valorizzazione dei temi e delle competenze legate alle diverse età anagrafiche dei dipendenti.
Modalità di organizzazione flessibile del lavoro subordinato che prevede lo svolgimento dell’attività svincolata da spazi e tempi.
Progettare un piano di formazione ben strutturato diventa una leva fondamentale per sostenere il successo dell’organizzazione.
Il confronto con le medie retributive esterne non è sufficiente a chiarire come l’azienda gestisce effettivamente il total reward aziendale.
I sistemi di performance management sono evoluti, ma rimane l’esigenza di sistemi aderenti al proprio business e alla cultura organizzativa.
Tra le responsabilità di una Direzione del Personale, vi è anche quella di governare le dinamiche di convivenza interna, compresa la fase di risoluzione del rapporto di lavoro.