Informazioni che vengono prodotte più o meno consapevolmente sia dalle persone sia dai sistemi tecnologici, grazie anche alla crescita esponenziale della rete.
Ambito di studi volte alla valorizzazione dei temi e delle competenze legate alle diverse età anagrafiche dei dipendenti.
Modalità di organizzazione flessibile del lavoro subordinato che prevede lo svolgimento dell’attività svincolata da spazi e tempi.
Progettare un piano di formazione ben strutturato diventa una leva fondamentale per sostenere il successo dell’organizzazione.
Il confronto con le medie retributive esterne non è sufficiente a chiarire come l’azienda gestisce effettivamente il total reward aziendale.
I sistemi di performance management sono evoluti, ma rimane l’esigenza di sistemi aderenti al proprio business e alla cultura organizzativa.
Tra le responsabilità di una Direzione del Personale, vi è anche quella di governare le dinamiche di convivenza interna, compresa la fase di risoluzione del rapporto di lavoro.
Il webinar si propone di definire un approccio efficace di gestione delle persone, basato sul valore dei dati nella gestione HR.
L’outsourcing si è esteso anche ai servizi per le Risorse Umane, che continuano però a mantenere una serie di responsabilità amministrative e legali in termini di gestione del personale.
La Direzione del Personale è pertanto chiamata a fornire un sempre maggiore supporto strategico, integrando gli elementi di costo con gli investimenti necessari alla competitività.