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Una forte e consolidata esperienza nella consulenza aziendale e una grande passione nel raggiungimento di risultati tangibili ci permettono di valorizzare le aziende, generando innovazione e accompagnandole in percorsi di cambiamento.

Ascolto e Progettazione

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Risolviamo i problemi aziendali, adottando un approccio pragmatico e accompagnandoti nel processo di cambiamento o nel percorso formativo.
Troviamo soluzioni concrete che aiuteranno la tua azienda a raggiungere i migliori risultati.

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I nostri servizi

Cosa possiamo fare insieme

Change Management

I progetti di change management devono facilitare i cambiamenti di comportamenti individuali e collettivi per ottenere maggiore efficienza.

Valutazione del Potenziale

Gli interventi di valutazione del potenziale permettono di individuare le competenze delle persone e favorire l'autosviluppo, creando vantaggi per le aziende.

Formazione e Sviluppo

La Formazione è un canale attraverso cui poter migliorare la competitività e si configura bene come strumento strategico nei processi di cambiamento delle imprese.

Consulenza Direzionale

I nostri consulenti accompagnano il management nella definizione degli obiettivi offrendo soluzioni e disegnando la strada verso il cambiamento.

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Umberto Frigelli - Nuove Organizzazioni Esperienziali

NUOVE ORGANIZZAZIONI ESPERIENZIALI: è uscito l’ultimo libro di Umberto Frigelli

Come fare in modo che le organizzazioni siano un luogo di esperienze positive? Quali sono i nuovi bisogni e desideri? Come creare organizzazioni con un senso e un contesto più appagante? Come utilizzare al meglio le tecnologie digitali? Come far fronte normativamente all’evoluzione del mondo del lavoro?

Viviamo in una stagione che valorizza l’esperienza positiva. È necessario che anche le organizzazioni, uscendo dallo shock della pandemia, sappiano ridisegnare l’esperienza del lavoro, riconoscere le regole e le nuove opportunità che emergono nel mondo del lavoro. Fenomeni come la great resignation sono il sintomo della inadeguatezza dei vecchi modelli e l’espressione di nuove esigenze e richieste delle persone.

Partendo dal concetto di employee experience e attraverso significative case history, unite a una grande quantità di rimandi e informazioni, gli autori, un Direttore del Personale, un Consulente di Organizzazione e un Avvocato Giuslavorista, disegnano il quadro delle Nuove Organizzazioni Esperienziali.

Andando oltre il lavoro ibrido e anche per chi non ha accesso allo smart working, vengono proposti a HR e decisori aziendali idee e soluzioni per creare organizzazioni in cui si possa rimettere al centro l’esperienza positiva della persona e del suo benessere.

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