MOVE FAST & BE SMART: Imparare dal Covid-19 Come valutare le persone che stanno lavorando in smart working a causa della crisi Covid-19?Come premiare le performance nel 2020?Quanto ciò che stiamo imparando da questa crisi inciderà sui profili professionali e sullo sviluppo di carriera? Ne parliamo il 4 giugno dalle ore 17,00 con la tavola […]

MOVE FAST & BE SMART: Imparare dal Covid-19 Il Covid-19 ci ha fatto passare dall’aula tradizionale all’aula virtuale.Quali sono le condizioni per l’efficacia della formazione a distanza? Come gestire gli aspetti cognitivi ed emotivi nella formazione a distanza? Ne parliamo il 26 maggio dalle ore 17,00 con la terza tavola rotonda virtuale, dedicata alla formazione […]

MOVE FAST & BE SMART: Imparare dal Covid-19 Nella costruzione del new normal, il ruolo del Management è fondamentale. Vi aspettiamo il 20 maggio dalle ore 17,00 per la seconda tavola rotonda virtuale, dedicata a come supportare i Manager e al tema del coaching a distanza. La partecipazione è gratuita, previa registrazione.Se non l’hai ancora fatto, […]

MOVE FAST & BE SMART: Imparare dal Covid-19 Martedì 12 maggio si terrà la prima delle nostre tavole rotonde virtuali sul tema “Riorganizzare l’attività lavorativa nella fase 2 e oltre”. La partecipazione è gratuita, previa registrazione.Se non l’hai ancora fatto, iscriviti all’incontro inviando una mail a [email protected]

I diciassette obiettivi per lo Sviluppo Sostenibile (SDG) delle Nazioni Unite sono stati introdotti nel 2015 come una serie di obiettivi accettati a livello globale che devono guidare governi, aziende, investitori e una varietà di altri portatori di interessi verso il raggiungimento della prosperità economica, ambientale e sociale entro il 2030.

Per l’Oms è una sindrome derivante da stress cronico sul lavoro A seconda delle diverse scuole di pensiero, l’origine della sindrome è legata a fattori sia individuali che organizzativi, tuttavia, generalmente vi è un forte legame con l’organizzazione del lavoro. Quante volte abbiamo pronunciato o sentito pronunciare la classica frase “il lavoro mi sta stressando”? Oggi quella […]

I riscontri dei lavoratori e delle imprese Le ragioni che spinsero Ned Ludd nel 1799 ad infrangere un telaio e a dare vita al movimento operaio, che reagì violentemente all’introduzione delle macchine dell’industria perché ritenute causa della disoccupazione e dei bassi salari, sembrano quasi del tutto superate, quando si analizzano percezioni e atteggiamenti dei lavoratori […]

Come aiutare una persona a crescere? Come dare efficacemente un feedback ai nostri collaboratori? Quanto, quanto spesso e con quali modalità? Quanta trasparenza e onestà usare? Quanto tatto? Questi sono solo alcuni dei quesiti che ci si pone quando ci troviamo a gestire delle persone.

Uno sguardo al futuro e ai sistemi di AI applicati alle Risorse Umane Tratto da un articolo di MITSloan Management Review. Fondata nel 1911 come azienda produttrice di macchinari, IBM (International Business Machines) conta oggi 360.000 dipendenti operativi in 170 paesi. Nel 2015, l’organizzazione è stata coinvolta in una complessiva trasformazione. Il suo modello di […]

Una sfida attuale Chiunque abbia effettuato, sul luogo di lavoro, un test attitudinale o di personalità, al di là delle specifiche circostanze, può essere stato animato dalla speranza che i risultati del test avrebbero permesso di scoprire aspetti profondi di sé, del proprio modo di lavorare e soprattutto scoprire il proprio potenziale. Una recente revisione […]