Foto di Umberto Frigelli

Umberto Frigelli opera come consulente di Direzione Aziendale e gestisce le attività di Mading.
Psicologo del Lavoro e delle Organizzazioni si è formato alla Scuola di Psicosocioanalisi (ARIELE) ed è stato allievo di Luigi Pagliarani. Dopo alcune esperienze in azienda, il suo percorso professionale si è sviluppato nella consulenza, sia italiana che multinazionale.

Esperto di processi di cambiamento organizzativo, ha progettato e gestito grandi interventi di formazione, rivolti a decine di migliaia di partecipanti e molti progetti di change management in molteplici contesti organizzativi.

I clienti che hanno lavorato con lui dicono che ha uno stile concreto e pragmatico che produce risultati, sa accompagnare il cliente identificando soluzioni personalizzate e la sua esperienza si traduce in interventi di qualità.

Ha pubblicato articoli e libri e affianca l’attività di consulenza con il coordinamento del Centro Ricerche di AIDP e l’insegnamento di Psicologia del Lavoro alla Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano.

Pubblicazioni

HR Le Nuove Frontiere

HR Le Nuove Frontiere (novità)

A cura di U. Frigelli.
Franco Angeli, Novembre 2020

Lavoreremo di più da casa? In che modo? Come apprenderemo a distanza? Deciderà l’intelligenza artificiale chi deve fare carriera? Che forme assumeranno i nuovi modelli di remunerazione? Operare in modo sostenibile per le imprese aiuterà il lavoro delle persone?

Le risposte sono in questo libro che, attraverso il contributo di prestigiosi autori e l’analisi di casi concreti, ci conduce alla scoperta di come sta evolvendo la Direzione HR e di come cambiano i paradigmi di gestione delle risorse umane, alla scoperta delle frontiere che superano le prassi tradizionali con strutture, configurazioni di ruolo, competenze, best practice, programmi e progetti del tutto nuovi.

L’emergenza causata dal Covid-19 ha accelerato fenomeni e tendenze già in atto e forte- mente connessi alle innovazioni che sono guidate da digitalizzazione, big data, nuove forme del lavoro, smart working, sostenibilità, gestione delle diversità, nuovi valori, cambiamenti demografici che investono le imprese.

Una lettura irrinunciabile per chi si occupa di persone e organizzazioni, per capire il futuro che arriva. Un “manifesto” della rivoluzione che sta investendo il mondo del lavoro.

Contributi di Umberto Bertelè, Filippo Bettini, Gustavo Bracco, Maurizio Cappellari, Giovanni Cassataro, Mariano Corso, Isabella Covili Faggioli, Fiorella Crespi, Umberto Frigelli, Gabriele Gabrielli, Marco Guerci, Paolo Iacci, Ferdinando Lignano, Claudio Lucifora, Emanuele Madini, Marco Monga, Raul Nacamulli, Paolo Pedronetto, Simone Pulcher, Massimo Righetti, Severino Salvemini, Lorenzo Scannavini, Francesco Seghezzi, Luca Solari, Michele Tiraboschi.

•Umberto Frigelli, Coordinatore Nazionale del Centro Ricerche di AIDP e consulente di Direzione Aziendale, insegna presso la Facoltà di Psicologia dell’Università Cattolica di Milano. È stato segretario dell’Associazione Italiana di Psico-socioanalisi (ARIELE). Realizza progetti in molteplici contesti organizzativi occupandosi di formazione manageriale, valutazione del personale, sviluppo organizzativo e change management. Ha lavorato nel Gruppo Rinascente, nel Gruppo Poliedros, in Mac Group-Gemini Consulting, in Hewitt Associates e in RSO. Oggi è partner di Mading. È autore di Guidare il cambiamento organizzativo: potere, razionalità, emozioni, Edizioni FS, 2017.

Guidare il cambiamento organizzativo

HR OUTSOURCING.
L’esternalizzazionie dei processi di gestione delle Risorse Umane tra rischi e benefici.

A cura di U. Frigelli, prefazione di Pier Luigi Celli
Ferrari Sinibaldi, Dicembre 2017.

hr-outsourcing

HR OUTSOURCING.
L’esternalizzazionie dei processi di gestione delle Risorse Umane tra rischi e benefici.

A cura di U. Frigelli, R. Ferrari, C. Tronconi,
Guerini e Associati, Milano 2012.


governo_processi_libro

IL GOVERNO DEI PROCESSI.
Istruzioni per l’uso.

A cura di Frigelli U.,
Ed. Guerini & Associati, Milano 2001.

the-knowledege-creating-company

THE KNOWLEDGE CREATING COMPANY.
Creare le dinamiche dell’innovazione.

I. Nonaka, H. Takeuchi, a cura di U. Frigelli, K. Inumaru,
Ed. Guerini & Associati, Milano 1997.

gestione_sistemi_organizzativi_complessi

LA GESTIONE DEI SISTEMI ORGANIZZATIVI COMPLESSI.

A cura di Frigelli U.,
Quaderni Siam, Abaco Editori, Torino 1991.

Articoli


Il Futuro Dello Smart Working
AIDP – Direzione Del Personale
Novembre 2020

Direttori del personale in prima fila nella lotta al Covid-19
AIDP – Direzione Del Personale
Giugno 2020

Abbiamo paura che i robot ci rubino il lavoro?
AIDP – Direzione Del Personale
Dicembre 2018

Lavoro 4.0 e Smart Working
Quaderni Della Sicurezza Aifos
Luglio – Settembre 2018

Ambienti di lavoro sani e sicuri ad ogni età
Quaderni Della Sicurezza Aifos
Luglio – Settembre 2017

Il marketing nell’era dei social media
Harvard Business Review Italia
Marzo 2016

L’outsourcing dei processi di gestione delle Risorse Umane
AIDP – Direzione Del Personale
Marzo 2011

Il ruolo dell’HSE manager tra leadership e gestione del personale
Quaderni Della Sicurezza Aifos
Settembre 2020

Robot, intelligenza artificiale e lavoro in Italia
Harvard Business Review Italia
Marzo 2019

Potere, razionalità, emozioni
AIDP – Direzione Del Personale
Settembre 2018

Razionalità ed emotività nel cambiamento organizzativo
Harvard Business Review Italia
Aprile 2018

Quale futuro per la direzione HR 2020?
AIDP – Direzione Del Personale
Marzo 2017

Impatto delle politiche di sostenibilità sul ruolo HR
AIDP – Direzione Del Personale
Settembre 2014 

I Social Network in azienda
AIDP – Direzione Del Personale
Giugno 2013