Umberto Frigelli opera come consulente di Direzione Aziendale e gestisce le attività di Mading.
Psicologo del Lavoro e delle Organizzazioni si è formato alla Scuola di Psicosocioanalisi (ARIELE) ed è stato allievo di Luigi Pagliarani. Dopo alcune esperienze in azienda, il suo percorso professionale si è sviluppato nella consulenza, sia italiana che multinazionale.
Esperto di processi di cambiamento organizzativo, ha progettato e gestito grandi interventi di formazione, rivolti a decine di migliaia di partecipanti e molti progetti di change management in molteplici contesti organizzativi.
I clienti che hanno lavorato con lui dicono che ha uno stile concreto e pragmatico che produce risultati, sa accompagnare il cliente identificando soluzioni personalizzate e la sua esperienza si traduce in interventi di qualità.
Ha pubblicato articoli e libri e affianca l’attività di consulenza con il coordinamento del Centro Ricerche di AIDP e l’insegnamento di Psicologia del Lavoro alla Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano.
Pubblicazioni
NUOVE ORGANIZZAZIONI ESPERIENZIALI: Ridisegnare il futuro del lavoro.
A cura di Umberto Frigelli.
Franco Angeli, Ottobre 2022
Come fare in modo che le organizzazioni siano un luogo di esperienze positive? Quali sono i nuovi bisogni e desideri? Come creare organizzazioni con un senso e un contesto più appagante? Come utilizzare al meglio le tecnologie digitali? Come far fronte normativamente all’evoluzione del mondo del lavoro?
Viviamo in una stagione che valorizza l’esperienza positiva. È necessario che anche le organizzazioni, uscendo dallo shock della pandemia, sappiano ridisegnare l’esperienza del lavoro, riconoscere le regole e le nuove opportunità che emergono nel mondo del lavoro. Fenomeni come la great resignation sono il sintomo della inadeguatezza dei vecchi modelli e l’espressione di nuove esigenze e richieste delle persone.
Partendo dal concetto di employee experience e attraverso significative case history, unite a una grande quantità di rimandi e informazioni, gli autori, un Direttore del Personale, un Consulente di Organizzazione e un Avvocato Giuslavorista, disegnano il quadro delle Nuove Organizzazioni Esperienziali.
Andando oltre il lavoro ibrido e anche per chi non ha accesso allo smart working, vengono proposti a HR e decisori aziendali idee e soluzioni per creare organizzazioni in cui si possa rimettere al centro l’esperienza positiva della persona e del suo benessere.
L’emergenza causata dal Covid-19 ha accelerato fenomeni e tendenze già in atto e forte- mente connessi alle innovazioni che sono guidate da digitalizzazione, big data, nuove forme del lavoro, smart working, sostenibilità, gestione delle diversità, nuovi valori, cambiamenti demografici che investono le imprese.
Una lettura irrinunciabile per chi si occupa di persone e organizzazioni, per capire il futuro che arriva. Un “manifesto” della rivoluzione che sta investendo il mondo del lavoro.
Contributi
Umberto Bertelè, Filippo Bettini, Gustavo Bracco, Maurizio Cappellari, Giovanni Cassataro, Mariano Corso, Isabella Covili Faggioli, Fiorella Crespi, Umberto Frigelli, Gabriele Gabrielli, Marco Guerci, Paolo Iacci, Ferdinando Lignano, Claudio Lucifora, Emanuele Madini, Marco Monga, Raul Nacamulli, Paolo Pedronetto, Simone Pulcher, Massimo Righetti, Severino Salvemini, Lorenzo Scannavini, Francesco Seghezzi, Luca Solari, Michele Tiraboschi.
Umberto Frigelli, Coordinatore Nazionale del Centro Ricerche di AIDP e consulente di Direzione Aziendale, insegna presso la Facoltà di Psicologia dell’Università Cattolica di Milano. È stato segretario dell’Associazione Italiana di Psico-socioanalisi (ARIELE). Realizza progetti in molteplici contesti organizzativi occupandosi di formazione manageriale, valutazione del personale, sviluppo organizzativo e change management. Ha lavorato nel Gruppo Rinascente, nel Gruppo Poliedros, in Mac Group-Gemini Consulting, in Hewitt Associates e in RSO. Oggi è partner di Mading. È autore di Guidare il cambiamento organizzativo: potere, razionalità, emozioni, Edizioni FS, 2017.
A cura di Umberto Frigelli.
Franco Angeli, Novembre 2020.
GUIDARE IL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO.
Potere, razionalità, emozioni.
A cura di Umberto Frigelli, prefazione di Pier Luigi Celli
Ferrari Sinibaldi, Dicembre 2017.
A cura di Umberto Frigelli, R. Ferrari, C. Tronconi,
Guerini e Associati, Milano 2012.
IL GOVERNO DEI PROCESSI.
Istruzioni per l’uso.
A cura di Umberto Frigelli,
Ed. Guerini & Associati, Milano 2001.
THE KNOWLEDGE CREATING COMPANY.
Creare le dinamiche dell’innovazione.
I. Nonaka, H. Takeuchi, a cura di Umberto Frigelli, K. Inumaru,
Ed. Guerini & Associati, Milano 1997.
LA GESTIONE DEI SISTEMI ORGANIZZATIVI COMPLESSI.
A cura di Umberto Frigelli,
Quaderni Siam, Abaco Editori, Torino 1991.
Articoli
HR Le Nuove Frontiere
AIDP – Direzione Del Personale
Marzo 2021
Il Futuro Dello Smart Working
AIDP – Direzione Del Personale
Novembre 2020
Direttori del personale in prima fila nella lotta al Covid-19
AIDP – Direzione Del Personale
Giugno 2020
Diversity Management: la gestione della diversità in azienda per salute, sicurezza e benessere
Quaderni Della Sicurezza Aifos
Aprile – Giugno 2019
Abbiamo paura che i robot ci rubino il lavoro?
AIDP – Direzione Del Personale
Dicembre 2018
Lavoro 4.0 e Smart Working
Quaderni Della Sicurezza Aifos
Luglio – Settembre 2018
Ambienti di lavoro sani e sicuri ad ogni età
Quaderni Della Sicurezza Aifos
Luglio – Settembre 2017
Il marketing nell’era dei social media
Harvard Business Review Italia
Marzo 2016
Sfide manageriali per il successo delle
imprese
Broker
Marzo – Aprile 2014
L’outsourcing dei processi di gestione delle Risorse Umane
AIDP – Direzione Del Personale
Marzo 2011
Generazione Z & Lavoro
AIDP – Direzione Del Personale
Dicembre 2020
Il ruolo dell’HSE manager tra leadership e gestione del personale
Quaderni Della Sicurezza Aifos
Settembre 2020
Come l’AI può migliorare la nostra vita e supportare i processi di gestione HR
AIDP – Direzione Del Personale
Marzo 2020
Robot, intelligenza artificiale e lavoro in Italia
Harvard Business Review Italia
Marzo 2019
Potere, razionalità, emozioni
AIDP – Direzione Del Personale
Settembre 2018
Razionalità ed emotività nel cambiamento organizzativo
Harvard Business Review Italia
Aprile 2018
Quale futuro per la direzione HR 2020?
AIDP – Direzione Del Personale
Marzo 2017
Impatto delle politiche di sostenibilità sul ruolo HR
AIDP – Direzione Del Personale
Settembre 2014
I Social Network in azienda
AIDP – Direzione Del Personale
Giugno 2013