04 Nov 2021

Definire un sistema di Performance Management

DEFINIRE UN SISTEMA DI PERFORMANCE MANAGEMENT
4 novembre 2021 (14.30-17.30) [SOLD OUT]

CLIENTE ESIGENZE

DESCRIZIONE
Per poter gestire le persone, è indispensabile conoscere e valutare le loro prestazioni ed individuare i percorsi di crescita e sviluppo professionale. Negli anni i sistemi di performance management si sono evoluti. Rimane l’esigenza di progettare sistemi personalizzati aderenti al proprio business e alla propria cultura organizzativa. Il webinar si propone di rendere i partecipanti in grado di identificare i criteri su cui costruire il proprio sistema di valutazione e gestione delle prestazioni dei dipendenti.

SOLUZIONI

TARGET
Il corso è rivolto a specialisti delle Risorse Umane che si occupano di sviluppo, valutazione e gestione del personale in azienda.

OBIETTIVI

OBIETTIVI

Al termine del webinar, i partecipanti saranno in grado di:

  • Distinguere le differenti modalità di valutazione delle persone in azienda
  • Identificare e raccogliere i bisogni di valutazione che ha la propria azienda
  • Impostare l’architettura del proprio sistema di valutazione
  • Identificare gli strumenti più adeguati per gestire l’impianto di valutazione
  • Decidere come coinvolgere il Management nei processi di valutazione.
Icona Introduzione

AL TERMINE DEL CORSO
Ai partecipanti saranno forniti materiali ed indicazioni su letture di approfondimento.

docenti

DOCENTI

Umberto Frigelli è un consulente di Direzione Aziendale e Managing Director di Mading. Esperto di processi di cambiamento organizzativo, ha progettato e gestito grandi interventi di formazione e di change management in diversi contesti organizzativi. E’ autore di articoli e libri, affianca l’attività di consulenza con il coordinamento del Centro Ricerche di AIDP e l’insegnamento di Psicologia del Lavoro alla Università Cattolica di Milano.

Paolo Pedronetto. Milanese, laureato in Scienze Politiche all’Università Cattolica di Milano, ha un’ esperienza di oltre 25 anni nella gestione e sviluppo delle risorse umane maturata come HR Manager in importanti società del mondo ICT e non solo. E’ temporary manager certificato, consulente e docente presso la Fondazione Istud Business School. Ha recentemente pubblicato articoli in tema di trasformazione digitale HR e gestione strategica dei dati.

Informazioni

INFORMAZIONI ORGANIZZATIVE

Responsabile organizzativa: Irene Labate
Orario: dalle 14.30 alle 17.30
Piattaforma: Zoom (il link per il collegamento verrà inviato agli iscritti la mattina stessa dell’incontro).
Iscrizioni: per partecipare è necessario compilare il modulo di iscrizione. Dopo l’accettazione verrà inviato l’IBAN per effettuare il bonifico della quota di partecipazione.
Costo: ogni corso ha un costo di € 120+Iva, la partecipazione all’intero ciclo di corsi ha un costo di € 500+Iva.
Fattura: al ricevimento della quota di partecipazione, Mading provvederà ad inviare regolare fattura.
Partecipanti: è previsto – per ogni corso – un numero massimo di 14 partecipanti.
Contatti: per ogni altra esigenza puoi contattarci attraverso il sito oppure via email.
Alla fine di ogni corso verrà rilasciato un attestato di partecipazione.

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