COSTRUIRE UN SISTEMA DI TOTAL REWARD
2 dicembre 2021 (14.30-17.30) [SOLD OUT]
15 dicembre 2021 (14.30-17.30)

CLIENTE ESIGENZE

DESCRIZIONE
Ogni ruolo che ha responsabilità di influenzare il sistema di ricompense si interroga su quali siano i modelli più efficaci. Il confronto con le medie retributive esterne all’azienda non è sufficiente a chiarire come l’azienda gestisce effettivamente il total reward aziendale. Comprendere e far proprio l’approccio del total reward è la via per influire sulla soddisfazione del personale e i risultati complessivi dell’azienda.

SOLUZIONI

TARGET
Il corso è rivolto a specialisti delle Risorse Umane che si occupano di compensation, sviluppo e gestione del personale in azienda.

OBIETTIVI

OBIETTIVI

Al termine del webinar, i partecipanti saranno in grado di:

  • Definire gli obiettivi di un sistema di total reward
  • Definire gli elementi che compongono i processi e gli strumenti del total reward
  • Analizzare le componenti retributive e non retributive del total reward
  • Mettere a confronto le aspettative delle diverse generazioni professionali
  • Chiarire le possibili azioni da adottare all’interno della propria azienda per fornire elementi di valore nel total compensation e nella relazione di lavoro
Icona Introduzione

AL TERMINE DEL CORSO
Ai partecipanti saranno forniti materiali ed indicazioni su letture di approfondimento.

docenti

DOCENTI

Umberto Frigelli è un consulente di Direzione Aziendale e Managing Director di Mading. Esperto di processi di cambiamento organizzativo, ha progettato e gestito grandi interventi di formazione e di change management in diversi contesti organizzativi. E’ autore di articoli e libri, affianca l’attività di consulenza con il coordinamento del Centro Ricerche di AIDP e l’insegnamento di Psicologia del Lavoro alla Università Cattolica di Milano.

Paolo Pedronetto. Milanese, laureato in Scienze Politiche all’Università Cattolica di Milano, ha un’ esperienza di oltre 25 anni nella gestione e sviluppo delle risorse umane maturata come HR Manager in importanti società del mondo ICT e non solo. E’ temporary manager certificato, consulente e docente presso la Fondazione Istud Business School. Ha recentemente pubblicato articoli in tema di trasformazione digitale HR e gestione strategica dei dati.

Informazioni

INFORMAZIONI ORGANIZZATIVE

Responsabile organizzativa: Irene Labate
Orario: dalle 14.30 alle 17.30
Piattaforma: Zoom (il link per il collegamento verrà inviato agli iscritti la mattina stessa dell’incontro).
Iscrizioni: per partecipare è necessario compilare il modulo di iscrizione. Dopo l’accettazione verrà inviato l’IBAN per effettuare il bonifico della quota di partecipazione.
Costo: ogni corso ha un costo di € 120+Iva, la partecipazione all’intero ciclo di corsi ha un costo di € 500+Iva.
Fattura: al ricevimento della quota di partecipazione, Mading provvederà ad inviare regolare fattura.
Partecipanti: è previsto – per ogni corso – un numero massimo di 14 partecipanti.
Contatti: per ogni altra esigenza puoi contattarci attraverso il sito oppure via email.
Alla fine di ogni corso verrà rilasciato un attestato di partecipazione.

Salva l’evento nel tuo

Share
This